【今月の特集】“揉めパターン”から学ぶ 問題社員への文書指導方法(顧問先ログインより)(2022/5/7)
従業員に対して業務上の注意指導の方法は様々ありますが、その場で口頭注意すると注意指導した記録
が残らず、その時々の感情で話してしまい本来言うべきでないことを言ってしまったり、口頭注意に相
手が慣れてしまい指導効果が薄くなってしまったりするという問題点もあります。そのため、問題社員
に対しては文書での注意指導を行うことが一般的です。本稿では、それについて説明しております。
が残らず、その時々の感情で話してしまい本来言うべきでないことを言ってしまったり、口頭注意に相
手が慣れてしまい指導効果が薄くなってしまったりするという問題点もあります。そのため、問題社員
に対しては文書での注意指導を行うことが一般的です。本稿では、それについて説明しております。
興味のある方は是非ご一読下さい。
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